Die Grundlage eines Unternehmensplans sind die Unternehmensziele. Diese bestehen aus:

– Ist-Zustand
– Planung
– Sollzustand / Zielzustand

Unternehmensziele haben als Konsequenz immer wirtschaftliche Entscheidungen zur Folge.
Die Unternehmensziele werden bereits in der GETSPLAN Checkliste abgefragt und in den Workshops individuell vertieft.

Die Finanzplanung besteht aus den Bereichen:

– Liquiditätsplanung
– Kapitalbedarfsplanung
– Finanzierungsplanung

Je nach Wirtschaftszweig muss die Finanzplanung kurz-, mittel- und langfristige durchgeführt werden. Der Finanzplan wird in den 
GETSPLAN Workshops im Rahmen des Unternehmensplans individuell erstellt

Unternehmen benötigen eine innere Ordnung. Diese ist nicht gegeben, sondern muss geplant werden.

– Organisationsstruktur
– Organisationskontrolle
– Organisationsentwicklung

Eine Organisation ist nie statisch zu betrachten. Es sind immer Veränderungen zu berücksichtigen.
Die Organisationsplanung ist ein wichtiger Bestandteil der GETSPLAN Workshops.

Alle Planungen müssen in Ihrer Ausführung und in den Ergebnissen nachvollzogen werden, um Handlungsempfehlungen abzuleiten:

– Finanzcontrolling
– Planungscontrolling
– Rationalitätssicherung

Je nach Wirtschaftszweig muss die Finanz-planung kurz-, mittel- und langfristig 
durchgeführt werden.
Die Controlling-Ergebnisse fließen in die fortlaufende Aktualisierung des GETSPLAN Unternehmensplans ein.